04Mai

Investir dans la Gestion des Talents

Investir dans la Gestion des Talents

Quels avantages les organisations peuvent-elles retirer de la gestion des talents ?

De toute évidence, avec le départ en retraite d’employés compétents et l’accélération des changements, le recrutement seul ne suffit plus à fournir des leaders intelligents, de bons responsables, des employés hautement qualifiés, ainsi que les ensembles de compétences en constante évolution nécessaires pour la réussite d’une entreprise.

Par conséquent, les organisations peuvent constater un retour sur investissement élevé lorsqu’elles équilibrent le recrutement en investissant dans la formation mais aussi dans la gestion complète des talents.

Les processus de gestion des talents fournissent aux organisations des indicateurs précieux, des éléments permettant de stimuler les performances, ainsi qu’une vision globale des compétences, tout en mettant en lumière les leaders émergents.

Cette vision globale aide les organisations à affiner leur stratégie de sélection, de formation, de développement, de fidélisation

04Mar

Qu’est ce que le temps partagé ?

Une autre façon de travailler, une autre façon de recruter.

Certaines entreprises, principalement les PME, ont grand besoin de compétences, notamment de cadres expérimentés. Ces besoins peuvent être temporaires ou récurrents mais ne nécessitent pas forcément des embauches à temps plein. Or, pouvoir accéder à ces savoir-faire et potentiels apporte aux PME un véritable avantage compétitif.

Le travail à temps partagé permet de recruter des collaborateurs qui vont mettre leurs compétences à disposition de plusieurs employeurs. Grâce au temps partagé, ces entreprises peuvent s’offrir ces compétences à la carte, renforçant ainsi leur structure et accélérant leur développement.

Pour le freelance en temps partagé, l’avantage de partager son expérience et son savoir-être auprès de plusieurs types d’entreprise lui permet de capitaliser plus vite de l’expérience.

Le principe : j’interviens dans votre structure sur la fonction RH entre 1 journée par mois à 2 jours par semaine, en fonction de vos besoins et de vos moyens.

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